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Fractional CPTO · Product Leader · AI Enthusiast

Je structure vos organisations produit,
avec l'IA en copilote.

Au carrefour de la tech, de la stratégie et du business, avec une vraie appétence pour les technos innovantes et complexes. J'ai construit des pratiques IA que j'utilise au quotidien — et que je transmets aux équipes que j'accompagne.

Parlons de votre organisationComment je travaille
Yann Rapaport
Track record
20+
ans deep tech B2B
10+
équipes accompagnées
10+
produits lancés
5→300+
tailles d'équipes gérées

Deux organisations produit deep tech construites de zéro

6WIND puis Scaleway : c'est là que j'ai appris à bâtir une fonction produit, une équipe et un portefeuille à partir de rien — sur des sujets réseau, cloud et systèmes que peu de PMs maîtrisent en profondeur.

6WIND2013 – 2020
Premier Product Manager, puis VP Product Management
3
produits lancés en 6 mois
~10 M€
de revenus
~50
ingénieurs
Scaleway2020 – 2023
VP Network Products, puis VP IaaS Products
2→6
PMs recrutés
~300
ingénieurs
10
produits managés
~80 M€
d'ARR

L'IA par la pratique

Je geek l'IA au quotidien et j'aide les équipes produit à faire évoluer leur pratique — les mains dans le cambouis, pour passer de l'expérimentation à l'industrialisation.

AI DisciplineAI Discipline
Éclaireur
Communauté AI Discipline
En tant qu'Éclaireur de la communauté, je défriche les usages concrets de l'IA pour les équipes produit et contribue à diffuser les bonnes pratiques.
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Terrain
Diagnostics & accompagnement
Missions d'adoption en équipe produit, du diagnostic de maturité IA à la mise en pratique outillée.
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Trois façons de travailler ensemble

⚙️
Fractional CPTO
Structurer votre organisation produit. Intégré dans votre équipe.
  • Vision & stratégie produit
  • Discovery ↔ Roadmap ↔ Delivery
  • Montée en compétence des équipes
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🤖
IA & Équipes Produit
Passer de l'expérimentation IA individuelle à des pratiques d'équipe ancrées dans la durée.
  • Diagnostic des pratiques IA
  • Plan d'adoption co-construit
  • Accompagnement à la mise en œuvre
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🎯
Mentoring & Coaching PM
Accompagnement individuel. Transitions, prises de poste, développement de carrière.
  • Sessions 1:1 sur mesure
  • Prises de poste Lead PM
  • Développement de posture
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Quelques exemples de missions

CPTOIA
depuis 2026
Rakam — bâtir la fonction produit d'une équipe qui développe de l'IA
Société de services IA en bascule vers un modèle produit.
Lancement des agents IA de Rakam : Copilot, Support, Data Intelligence, ...
IA
3 phases · 6 sem.
Diagnostic IA d'une équipe produit — grand e-commerçant français
~80 product people, forte ambition IA portée par le top management, mais collectif et outillage en retrait.
Survey + 20 entretiens convergents → cartographie de maturité, plan de montée en compétence priorisé et accompagnement des Early Adopters.
CPTOCoaching
1 semaine
Sonaide — clarifier la stratégie et réaligner l'équipe
Startup deep tech (détection de sons critiques). Priorités floues entre produit, ventes et recrutement, équipe de dev sans focus.
Atelier d'une semaine : stratégie documentée, roadmap et rituels spécifiés. Priorités clarifiées, MVP lancé.
« Ça nous a permis de clarifier notre approche produit et de lancer le MVP. Je recommande grandement. »Nicolas Turpault — CEO Sonaide
Coaching
7 sessions
D'un référent produit à une posture de Lead PM
Fintech de l'épargne. Affirmer une légitimité de leader dans une organisation produit/tech sous tension.
7 sessions hebdomadaires. Posture de leader affirmée, confiance dans les décisions, dynamique d'équipe relancée.
« Il sait poser les bonnes questions […]. Il m'a aidé à prendre confiance dans mes prises de décision, toujours avec bienveillance. »Un Lead PM accompagné — fintech
CPTO
9 semaines
CyGO Entrepreneurs — valider une opportunité cyber
Venture studio cybersécurité. Opportunité ProductX à valider, CEO et CTO recrutés mais sans expertise produit pour la phase de validation.
Discovery, First Scope, MVP et préparation du build menés avec l'équipe — ancrage technique fort (réseaux, cloud, embarqué).
« Proactif sur les interviews, structuré dans l'analyse, orienté valeur produit. Un excellent partenaire pour les missions mêlant produit et technos pointues. »Laurent Hausermann — co-founder CyGO
CPTO
depuis 2026
Installer une fonction produit chez un éditeur legacy
Éditeur de logiciel métier (~25 ans), proche d'un modèle de maintenance : tickets mal qualifiés, dépendances critiques, rôles de direction flous.
Discovery, roadmap, delivery et gouvernance en parallèle. Rôles CTO/CPO/COO clarifiés, plan d'action produit en déploiement.